Содержание
В строительной отрасли после того, как проект согласован, большая часть добавленной стоимости обычно происходит на строительной площадке. Деятельность, которая увеличивает стоимость, — это сборка, упаковка и отделка. Поэтому другие действия, такие как перемещение, подсчет, хранение, планирование и сортировка, можно назвать расточительными.
Что такое логистика материалов и чем она может помочь?
Доставка материалов на строительную площадку — одно из важнейших мероприятий во всем процессе строительства. Это напрямую влияет на производительность, поэтому необходимо контролировать его с самого начала, чтобы обеспечить контроль над потоком материала. Например, время, которое вы тратите на загрузку материала, можно было бы потратить на более конструктивную деятельность. Тогда и этот материал нужно хранить. Добавляет ли хранение какую-либо ценность производственному процессу? Нет.
Более подробно ознакомится о том, как сэкономить на логистике при доставке материалов на объект — можно по адресу: https://tvoy-pol.ru/materialy/logistika-pri-stroitelstve-lajf-haki-ot-tvoy-pol-ru.html
Материальная логистика определяется как искусство передвижения, размещения и доставки материалов и оборудования. Это связь между сторонами включает в себя планирование, координацию, организацию и контроль потока строительных материалов для всей цепочки поставок (от источников сырья до готового проекта). При правильной реализации одна только материальная логистика может сэкономить не менее 5% от общей стоимости строительства.
Большая часть экономии обычно достигается за счет сокращения потерь материала, а также за счет досрочного завершения проектов. Выгоды также включают сокращение отсутствия и повышение удовлетворенности мастеров. Обычно также меньше задержек на объекте, стабильный рабочий процесс и, как правило, меньше потерь.
Предложения по логистики материалов для строительной отрасли
- В каждой строительной компании должен быть специальный эксперт по материальной логистике, который должен иметь возможность планировать логистику с самого начала строительства. Это будет способствовать повышению конкурентоспособности и укреплению отношений между покупателем и поставщиком.
- Планирование и структурирование должны выполняться с упором на улучшение логистики, чтобы повысить ценность работы при сокращении потерь.
- Также следует приложить усилия для того, чтобы подобрать правильные продукты и методы для правильных людей.
- Было обнаружено, что использование сильных сторон каждой организации в цепочке поставок, беспроигрышная философия и разработка долгосрочной перспективы имеют решающее значение для получения конкурентного преимущества.
- Строительная отрасль, стремящаяся внедрить логистику на всех уровнях работы, должна учиться и черпать вдохновение из других отраслей. Например, огромный успех, уже продемонстрированный автомобильной промышленностью, может стать отличным источником вдохновения.
Логистика материалов — это подход, который выведет руководителей строительства из зоны комфорта, но при этом обещает непревзойденную эффективность и рентабельность. Всегда стоит попробовать.
